10月24日，集團黨委書記、董事長李宏卓赴藍科公司開展“不忘初心、牢記使命”專題調研，集團黨委副書記、總經理陸勤航參加調研。

李宏卓先后察看了合肥綜保區(qū)跨境保稅倉庫和藍科公司擬建項目現場，隨后與藍科公司班子、中層干部和職工代表進行座談。藍科公司總經理王剛分別就人員情況、項目基本建設情況、資金投入情況、未來轉型規(guī)劃情況以及黨支部建設情況進行了匯報。

陸勤航對藍科公司轉型發(fā)展進行了展望：一是要總結好工業(yè)項目建設的經驗，利用好建設過程中好的方法，為轉型發(fā)展提供能力儲備；二是要加強企業(yè)內部控制建設及風險防控，將轉型發(fā)展的壓力轉變成動力，不僅要將轉型發(fā)展的步伐邁的堅定，也要將建設投資的風險進行充分的評估、控制；三是要轉變思路盤活現有資產，及時轉變資產租賃思路，變被動為主動，主動招商，主動作為；四是要充分利用好企業(yè)現金流，找好投資的突破口，眼光要長遠，投資有戰(zhàn)略，肩負起為集團轉發(fā)展探路破局的重任。

李宏卓充分肯定了藍科公司所取得的階段性發(fā)展成績，對于公司轉型發(fā)展所面臨的有利資源及困難挑戰(zhàn)進行了總結分析，并就下一步工作提出具體要求：一要統(tǒng)一思想，增強轉型發(fā)展緊迫感、責任感，保持“居安思危”的警醒理念，提前做好各項工作謀劃；二要圍繞既定目標，加快轉型推進速度，在調研考察拓寬思路的同時，加強與相關主管部門對接，及時了解相關政策和流程。三要創(chuàng)新思路舉措，圍繞項目租賃、資產盤活，以集聚人氣優(yōu)先，統(tǒng)籌考慮長遠增長機制。四要加強學習，鍛煉多元化人才，創(chuàng)造集體學習氛圍，組織全體員工帶著任務去學習，要讓全體員工在公司精細化管理的工作態(tài)度中主動學習。五要加強人才隊伍建設，集團將結合公司新業(yè)務拓展需要，適時統(tǒng)籌加強領導班子力量配備；結合項目推進情況，在適應發(fā)展和滿足自身需求的前提下，適時開展人才引進和招聘。最后，李宏卓對公司領導班子及全體員工提出期望，要進一步提高方向認識、理清轉型思路、加快發(fā)展步伐、鍛煉隊伍、打造業(yè)績，把藍科公司真正建設成為集團旗下轉型發(fā)展的標桿企業(yè)。